全國(guó)銷(xiāo)售電話(huà):
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咨詢(xún)熱線(xiàn)
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Project content
5S管理,布局優(yōu)化,流程優(yōu)化,動(dòng)作分析,人機(jī)配合,操作標(biāo)準(zhǔn),工時(shí)系統(tǒng)
JIT拉動(dòng)生產(chǎn),產(chǎn)線(xiàn)平衡,自動(dòng)化,少人化,快速換型,去呆滯,降庫(kù)存等等方法減少7大浪費(fèi)
體系落地,過(guò)程質(zhì)量控制,檢驗(yàn)把關(guān),持續(xù)改善,供應(yīng)商質(zhì)量管理,QC七大手法、8D報(bào)告,質(zhì)量分析
PMC基礎(chǔ)資料,計(jì)劃排產(chǎn)系統(tǒng),倉(cāng)庫(kù)管理,供應(yīng)商交期管控
新品研發(fā)流程與表單,新項(xiàng)目階段評(píng)審,新項(xiàng)目進(jìn)度控制,放產(chǎn)評(píng)審,開(kāi)發(fā)問(wèn)題追蹤
全員設(shè)備點(diǎn)檢,設(shè)備、工裝、夾具、磨具、檢具123級(jí)維護(hù),防呆,可視化
OUR ADVANTAGES
專(zhuān)業(yè)服務(wù)
以現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)的務(wù)實(shí)顧問(wèn)風(fēng)格,獨(dú)特和成熟的駐廠(chǎng)手把手輔導(dǎo)模式
高效執(zhí)行
一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),為每家企業(yè)量身定制專(zhuān)屬改善方案,確保管理咨詢(xún)項(xiàng)目的徹底落地,承諾為企業(yè)做出效果
成本風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)配置,結(jié)合企業(yè)自身情況,定制低成本高效率改善過(guò)程
完善售后
提供完善的售后服務(wù),持續(xù)跟進(jìn)分析成果
無(wú)錫傳率真質(zhì)科技有限公司創(chuàng)立于江蘇無(wú)錫,是一家為客戶(hù)提供管理咨詢(xún)+數(shù)字信息一體化專(zhuān)業(yè)服務(wù)的領(lǐng)軍企業(yè)。
傳真咨詢(xún)通過(guò)20年技術(shù)沉淀與發(fā)展創(chuàng)新,研究出一套適合中國(guó)企業(yè)的管理咨詢(xún)模式,為企業(yè)提供基礎(chǔ)增值、生產(chǎn)增值、供應(yīng)增值、營(yíng)銷(xiāo)增值、人資增值、財(cái)務(wù)增值、研發(fā)增值、運(yùn)營(yíng)增值、戰(zhàn)略增值等服務(wù),致力于成為中國(guó)企業(yè)身邊用得好、用的放心的企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家。
持續(xù)追求卓越的顧問(wèn)品質(zhì),矢志成為中國(guó)企業(yè)智慧管理的倡導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者和實(shí)踐者,深受客戶(hù)的一致贊譽(yù)。
NEWS
TPM開(kāi)展過(guò)程階段(一)準(zhǔn)備階段1.TPM引進(jìn)宣傳和人員培訓(xùn) 按不同層次進(jìn)行不同的培訓(xùn);2.建立TPM推進(jìn)機(jī)構(gòu) 成立各級(jí)TPM推進(jìn)委員會(huì)和專(zhuān)業(yè)組織;3.制定TPM基本方針和目標(biāo) 提出基準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)定目標(biāo)結(jié)...
(1) 降低安全事故發(fā)生的概率。企業(yè)推行6S管理,可以從消防設(shè)施齊全、安全通道無(wú)阻塞、遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備定期安檢等方面將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,比如通道上不允許擺放物料,保證了通...
(1)降低庫(kù)存精益生產(chǎn)管理是一種追求無(wú)庫(kù)存生產(chǎn),或使庫(kù)存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。降低庫(kù)存的目的就是為了解決問(wèn)題和降低成本,而且低庫(kù)存是需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來(lái)保證的。在精益生產(chǎn)方式里,庫(kù)存是浪費(fèi)...
5S管理、精益生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、計(jì)劃物料管理、運(yùn)營(yíng)流程管理、績(jī)效管理、成本控制管理、全員設(shè)備管理。文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者所有,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!...